Meester worden is een groeiproces, meester blijven is een
kunst.
Geheim 3: positieve relaties onderhouden. De vakman die
alles alleen doet en geen feedback, bemoediging, aanvulling, kritiek of ondersteuning
krijgt, gaat mogelijk langzaam afvlakken. Daarom geloven Chris en ik dat het
van essentieel belang is, gezonde relaties op te bouwen en te onderhouden.
Ikzelf heb naast mijn vrouw Sylvia, die mijn beste maatje
is, ook enkele buddy’s die mij al lang en erg goed kennen. Vorige week nog waren
Sylvia en ik bij een oude mentor van ons, Pastoor Heinz Schreckenberg, die ons
als persoon en als gezin al ruim 30 jaar kent en begeleidt. We zien hem een
keer per jaar, en dat is telkens een echte opsteker en bemoediging.
Een wezenlijke vorm van relaties voor een vakman of
vakvrouw is het fenomeen: ‘de tribe’! Hier enkele ideeën hoe je een eigen tribe
kunt (mede)opbouwen…
Maak om te beginnen voor jezelf heel concreet wat je doel
met deze nieuwe tribe is. Er zijn verschillende doelen denkbaar:
- Elkaar inspireren, door nieuwe trends te delen
- Samen bedrijven of organisaties van leden van
de tribe bezoeken
- Elkaar bemoedigen vol te houden in uitdagende
tijden
- Samen jullie vakkundigheid verder ontwikkelen
- Elkaar constructief en kritisch feedback geven
Vervolgens moet je minimaal twee medestrijders vinden,
die net als jij vakmensen zijn binnen jullie vakgebied en ook bereid zijn
minimaal drie jaar te investeren in de ontwikkeling van een nieuwe tribe. Samen
beschrijven jullie de doelstellingen, bepalen jullie de vorm, plaats en
regelmaat van tribe meetings. Ook kunnen jullie een lijst aanleggen van tien
tot dertig vakmensen die jullie graag zouden uitnodigen en die minimaal al
professional zijn op jullie vakgebied. Het is belangrijk dat jullie gelijk goed
beginnen. Vind een vaste plek van samenkomst, een clubhuis dat past bij jullie
tribe. Houd vast aan dezelfde dag van de week of maand en hetzelfde tijdstip.
Nodig de eerste deelnemers stijlvol uit, in ieder geval persoonlijk, en liefst
op tenminste twee manieren (bv. telefonisch, per mail en brief). Zorg dat alle
tribeleden tijdens iedere meeting een bijdrage leveren. Je kunt dit organiseren
in de vorm van intervisiegroepjes (van vier tot vijf personen, zodat iedereen
aan bod komt). Vraag voor elke bijeenkomst aan twee of drie deelnemers of zij
een soort ted-talk willen verzorgen (een max. 20 minuten presentatie’).
Houd vol! Een tribe heeft ruim een jaar nodig (of
tenminste vijf meetings) om een eigen identiteit te ontwikkelen. Daarom is het
goed om een nieuwe tribe minimaal twee jaar de tijd te geven om tot volle bloei
te komen. Ook heeft een tribe leiderschap nodig. Het is zinvol om in ieder
geval drie initiatiefnemers te hebben die elkaar tijdens deze eerste twee jaren
blijven inspireren en vormen. Durf de tribe na drie jaar op te heffen als deze
niet meer blijkt te kunnen worden dan een leuke ontmoetingsgelegenheid. Het
feit dat je jezelf en de deelnemers de mogelijkheid van een tribe biedt, maakt
het voor alle deelnemers even spannend en geeft een groepsbesef in de trend
van: ‘we moeten er van genieten zo lang we bestaan, en we zijn samen
verantwoordelijk’.
Een leuk en inspirerend boekje over tribes is "Tribes"
van Seth Godin. Zijn Ted talk over tribes is ook zeer de moeite waard. www.ted.com
Geen opmerkingen:
Een reactie posten