Welke omgeving motiveert mij duurzaam?

Na de talenten – als deelelement – te hebben besproken kijken we deze week naar het tweede element van intrinsieke motivatie: een motiverende omgeving! Daniel Pink beschreef dit als: ‘een ruimte waarbinnen je autonomie ervaart’. Voor iedereen is die ruimte verschillend. Sommige mensen hebben veel ruimte nodig, die willen zoveel mogelijk vrijheid en afwisseling beleven op hun werk, en het liefst door niemand gecontroleerd worden. Andere mensen hebben graag een duidelijk kader, zodat ze bijvoorbeeld weten waar ze aan toe zijn en vooral wat er concreet van hun verwacht wordt.

Aangezien we allemaal (gelukkig) onze eigen unieke persoonlijkheid hebben, betekend voor iedereen ‘autonomie’ dus ook iets anders. Het is dus met name interessant om te zien wat voor jou persoonlijk de meest belangrijke motiverende omgevingsfactoren zijn. Want als je die in kaart kunt brengen, dan kun je verder gaan met het ‘jobcraften’. Concreet betekend dit het zoeken naar manieren voor het beter inrichten van je werkgerelateerde omgevingsfactoren. Waardoor je meer energie uit je werk zult krijgen, en je veerkracht toeneemt.

In het volgende overzicht heb ik verschillende omgevingsfactoren samengesteld, waarbij ik gebruik heb gemaakt van de DISC factoren van het Persolog DISC gedragsprofiel. Lees ze rustig door en zet een kruisje bij elke factor die jou duidelijk aanspreekt. Die voor jou en je (gewenste/optimale) werksituatie belangrijk is. Kies dan uit alle aangekruiste factoren de 6 belangrijkste uit. Zet die dan in de onderstaande tabel.

Dominant / Direct	Invloed / initiatief
□ Zichtbare resultaten □ Beslissingsvrijheid □ Uitdagingen □ Grote projecten □ Zo weinig mogelijk controle door anderen □ Zo weinig mogelijk detailwerk □ Duidelijke doelen □ Zelfstandig werken/vrijheid van handelen	□ Afwisseling □ Mensen om zich heen □ Tijd om van het leven te genieten □ Vrijheid van problemen □ Flexibele voorwaarden □ Gelegenheid om te communiceren □ Openlijke erkenning □ Vriendelijke, positieve sfeer
Conscientieus	Stabiel
□ Duidelijk geformuleerde verwachtingen □ Duidelijke procedures □ Genoeg voorbereiding op veranderingen □ Erkenning van de kwaliteit van prestaties □ Duidelijke taakomschrijving □ Gelegenheid om vragen te stellen □ Taken die nauwkeurigheid vereisen □ Ongestoord kunnen werken	□ Zekerheid, stabiliteit □ Werken in een klein team □ Erkenning van de eigen persoon □ Duidelijke geformuleerde verwachtingen □ Harmonieuze omgeving □ Duidelijke, goede relaties □ Geregelde, ordelijke werkwijzen □ Tijd om zich in te stellen op veranderingen

Top 6 Motiverende- omstandigheden	Wat is reeds positief op mijn huidige plek	Wat is negatief op mijn huidige plek	Wat kan ik zelf verbeteren	Wie kan mij daarbij helpen
Vb. Regelmatige feedback op mijn werk	Ik krijg 2x per jaar feedback  van mijn leidinggevende	Ik hoor alleen iets wanneer het mis gaat, of niet goed genoeg is	Met 1 collega, 1x per maand elkaar feedback geven	Johan
1
2
3
4
5
6

Het spannende/positieve van deze workshop ligt juist in het eerlijke beschrijven van al die dingen die al goed functioneren en aansluiten op jouw motiverende omgevingsfactoren. Daarnaast is het natuurlijk zeer de moeite waard om eens goed na te denken over de dingen die juist niet goed aansluiten.

Dan zou je met die bevindingen naar je baas kunnen gaan en hem vertellen dat hij er eens iets aan moet doen, maar dat is dus precies waar het hier niet om gaat. Jobcrafting betekent zelf verantwoordelijkheid nemen en eigen oplossingen vinden. Waarbij het dus erom gaat realistische (vaak) kleine aanpassingen aan te brengen. Aanpassingen die dus wel vaak direct invloed hebben op het verder ontwikkelen van een voor jou unieke, positieve en stimulerende werkplek.

Veel plezier met het inrichten van je werkomgeving.

Paul Donders